Relatório de atividades 2015/2016

1 de abril de 2017

abr 1, 2017

Os anos de 2015 e 2016 foram marcantes na história do IPAM. Um novo planejamento estratégico foi conduzido pela diretoria, com apoio da equipe e de consultores externos, para honrar uma longa trajetória de sucesso e preparar o instituto para os próximos anos.

Esse movimento, iniciado pelo então diretor-executivo, Paulo Moutinho, e seu conselho, resultou na revisão de visões, estratégias e objetivos. O que se vê neste documento é o resultado desse trabalho, além de ações marcantes de projetos conduzidos nesse período.

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Building Bridges Between Commodity Roundtables and REDD+

Building Bridges Between Commodity Roundtables and REDD+

The success of REDD+ is limited by a lack of engagement of farmers. The success of the commodity roundtables is limited by the high costs of farm certification. This proposal is designed to overcome these limitations, linking a process that has funds but needs farmers (REDD+) with processes that have farmers but need funds (commodity roundtables) to achieve significant GHG emissions reductions.